Сергей Кучинский: Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя

В этой книге вы найдете современные инструменты для быстрого и точного принятия решений: визуальные модели бизнеса, методы, блоки "директорских" вопросов, которые помогут упростить и улучшить ваше управление бизнесом и сделать его более предсказуемым, а вашу компанию практически "непотопляемой". Успешный и надежный бизнес не сводится только к операционной деятельности. Современный бизнес состоит из трех главных "слоев" деятельности, обеспечивающих друг друга инструментами и ресурсами: 1. Основная деятельность - привлечение потребителей и удовлетворение их спроса; 2. Строительство и перестройка инфраструктуры компании, включающая развитие и улучшение бизнеса; 3. Выработка решений об устройстве бизнеса, инновации и предпринимательство. Полная модель бизнеса и другие модели из этой книги раскрывают алгоритмы ведения успешного бизнеса, помогают принимать более точные и эффективные решения. С помощью бизнес - инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения. 12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым. С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не "потонуть в деталях", а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании. Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе. Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.