{"product_id":"aleksandr-sorochan-optimizator-biznes-protsessov-2-0-luchshie-instrumenti-povisheniya-effektivnosti-organizatsii-komand-i-sistem","title":"Александр Сорочан: Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем","description":"Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата. \n Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути.\n \n - С чего следует начинать управление изменениями?\n - Какие этапы проходит организации при трансформации? \n - Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания? \n \n Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты. \n \n \n «Настольная книга для руководителя любого уровня, которая поможет снять розовые очки и увидеть то, как на самом деле работает ваша организация. Опыт реализации крупных проектов трансформации, изложенный лаконичным и простым языком, поможет сохранить фокус изменений и станет вашим стратегическим преимуществом!» — Сергей Коротких, советник руководителей по стратегическому и организационному развитию, executive-коуч, старший преподаватель ВШЭ\n \n «Потребность в проведении управляемых изменений есть практически на каждом предприятии. Иногда это дань моде, но все чаще — осознанная реакция на изменения в окружающем мире. Эта книга — обобщение и систематизация личного опыта участника и руководителя проектов трансформации, написанная живым, интересным языком. Она будет полезна и тем, кто никогда не участвовал в таких проектах, и тем, кто такими проектами занимается профессионально. Первым книга поможет избавиться от ненужных иллюзий и сократить время до принятия важных решений, вторые получат компактную навигационную карту с развилками и примерами». — Алексей Денисов, экс-консультант McKinsey, руководил проектом внедрения lean в ИТ Сбербанка","brand":"Эксмо","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":50755944317244,"sku":"tw8zsqw10vuwhvlku5h2s2hq","price":42.0,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0766\/3468\/5756\/files\/aleksandr_sorochan_optimizator_biznes-protsessov_2.0._luchshie_instrumenti_povisheniya_effektivnosti_organizatsii_komand_i_sistem_1.jpg?v=1737003686","url":"https:\/\/knizhka.us\/products\/aleksandr-sorochan-optimizator-biznes-protsessov-2-0-luchshie-instrumenti-povisheniya-effektivnosti-organizatsii-komand-i-sistem","provider":"Книжка US","version":"1.0","type":"link"}