Александр Асмолов: Хватит мотивировать. От психологии манипуляций к психологии человекоцентричных организаций будущего

«Хватит мотивировать. От психологии манипуляций к психологии человекоцентричных организаций будущего» — книга о том, почему привычные способы управления сотрудниками всё чаще дают обратный эффект и как можно выстраивать рабочие отношения на основе смысла, доверия и уважения к человеку. Александр Асмолов предлагает посмотреть на организационную психологию без схемы «стимул — реакция» и задуматься о том, что именно помогает людям включаться в общее дело без давления и внешнего принуждения. Издание подойдёт тем, кто интересуется психологией управления, корпоративной средой, выгоранием и более устойчивыми подходами к работе с командами. О чём книга В центре внимания — разрыв между усилиями руководителя и реальным поведением сотрудников. Автор разбирает, почему премии, бонусы, показатели эффективности и другие внешние стимулы не всегда усиливают заинтересованность в работе, а иногда ведут к отчуждению, усталости и формальному участию. Вместо этого предлагается человекоцентричный подход, в котором сотрудник рассматривается не как функция или ресурс, а как человек со своим потенциалом, смыслом и правом быть автором своего труда. Книга затрагивает темы мотивации, лидерства, организационной психологии и корпоративной культуры. Речь идёт не только о поведении людей в компании, но и о том, какая среда поддерживает кооперацию, доверие и внутреннюю включённость в общее дело. Ключевые идеи и смыслы Автор опирается на современные психологические исследования и предлагает отказаться от манипулятивного взгляда на мотивацию. Одна из главных мыслей состоит в том, что подлинную вовлечённость нельзя навязать извне. Она возникает там, где человек видит смысл своей работы, сохраняет достоинство и чувствует связь между своими усилиями и общим результатом. В основе рассуждения — культурно-историческая психология, системно-деятельностный подход и концепция радикальной человекоцентричности. Показано, как в компаниях формируются условия для раскрытия потенциала, почему культура давления истощает людей и чем отличается среда, в которой возможно не выгорание, а внутреннее «самозажигание». Кому будет полезно Издание адресовано руководителям, собственникам бизнеса, специалистам по работе с персоналом, лидерам команд и всем, кому важна психология управления без давления и манипуляций. Оно будет полезно тем, кто занимается организационным развитием, интересуется культурой доверия и ищет более устойчивые подходы к совместной работе в условиях неопределённости. Эту книгу стоит выбрать тем, кому нужен не набор быстрых управленческих рецептов, а содержательный взгляд на мотивацию сотрудников, смысл труда, причины выгорания и будущее человекоцентричных организаций. \n\nОписание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.